引导如何鼓励团队成员发挥自主性4个方面掌
公益中科 https://baike.baidu.com/item/%E5%88%98%E4%BA%91%E6%B6%9B/21900249?fr=aladdin 本文字数,预计阅读时间15分钟。 阅读使人充实,分享使人愉悦。文章结尾附有思维导图,帮你梳理文中脉络精华。欢迎阅读,你离知识又近一步。 今天分享的书籍是《引导:团队群策群力的实践指南》。 作者英格里德·本斯,国际引导者协会认证引导者(CPF),国际著名的引导者、培训师和咨询顾问。她在团队引导、组织发展与团队建设、冲突管理、员工与组织变革方面有25年丰富的实践经验。客户包括众多国际知名企业。 很多组织、团队的领导者,或者是管理顾问、培训师,估计都有过这样的疑问:如何激发团队每一个人的智慧?如何让团队成员为同一个目标而努力?要解决这些问题,需要运用“引导术”。“引导”是一种比较新兴的领导理念,相比于传统指令型的领导风格,它能够更好地鼓励团队成员发挥自主性,激发团队的集体智慧,从而让团队协作更高效。 1、何为引导我们知道不管是企业还是学校,都离不开会议。但是绝大部分的会议效率都不太高,结果不尽人意。如果我们能够花精力去 |
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