团队一盘散沙，士气低落怎么办？用好这6招，点燃热情、激发潜能

在团队管理过程中，经常会遇到各种各样的困难，其中最令人头疼的就是士气和人心的问题。

一旦人心不齐，干任何事都会无力；一旦士气不佳，工作效率就会大打折扣。

遇到类似的问题，领导者一定要先问问自己：员工凭什么要听你指挥？凭什么要跟着你干？

如果员工临走时还费尽心思找理由，给你留面子，说明对你失望透顶，只是不想戳穿你。此时此刻不去反省，更待何时？

带团队，绝大多数时候都是因为管理不到位，所以才造成了各种问题。

面对团队人心不齐，士气低落的情况，其实想解决也很容易，只要你用好下面这6招，就能点燃大家工作热情，激发员工们的潜能。尤其是最后一招，至关重要。

第一招：授人以鱼

简单来说，就是给员工养家糊口的工资。他干了多少活，创造了多少价值，便给他多少钱。

试想，如果连基本的温饱都满足不了，谁会有心思工作？谁会愿意为你卖命？

不过，授人以鱼也要讲原则，比如：

①、多劳多得，少劳少得

谁创造的效益高，谁就能拿到更多的钱。不仅要做到能者多劳，更要保证能者多得。

②、有奖有罚

做好了自然有奖，但要是做不好，那也必须要有罚。有激励，就有惩罚，双管齐下，效果最佳。

第二招：授人以渔

简单来说，就是教大家学习工作技能，提升工作能力。

职场人，选择一个公司，其中成长空间就是一大考量因素。如果无法获得提升，他们往往不会愿意留下，更不会花费心思去钻研与发展。

所以，要想增强大家的信心，提高凝聚力，必须帮助员工成长。能力的提升，会给他们带来自信，从而有更足的底气去迎接挑战。

第三招：授人以欲

团队士气高不高，和他们的欲望强不强有着直接关系。

有了欲望，才会为了满足欲望而去努力奋斗，拼命争取。如果大家都很佛系，选择躺平，工作上就会产生一种无所谓的心态，开始偷懒懈怠。

那么，身为领导该如何赋予他们欲望呢？具体可以采取下面2种办法：

①、树立目标