团队协作是企业成功的关键因素之一，然而，很多团队在实际工作中常常面临五大障碍。这些障碍包括缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果。

本文将结合兰西奥尼的《团队协作的五大障碍》一书，以及这些年实际工作经验，为大家分享如何克服这些障碍，打造高效协作的团队。

在团队协作中，信任是至关重要的。缺乏信任会导致团队成员之间沟通不畅、协作受阻。

为了解决这个问题，我们可以采取一些方法。首先，组织一次个人背景介绍的活动，让每个成员都有机会分享自己的经历、特长和兴趣爱好，从而拉近彼此的距离。同时，鼓励成员之间定期进行工作效率讨论，了解彼此的工作方式和节奏，有助于更好地协同工作。

缺乏信任的团队往往会产生惧怕冲突的现象，这会导致团队成员避免提出不同意见或反对声音，从而影响决策质量。

为了克服这个问题，我们可以鼓励开放的讨论和辩论，挖掘争议话题，让每个人都有机会表达自己的观点，并尊重他人的意见。通过持续的争论和辩论，我们可以找到更好的解决方案，同时增强团队成员之间的理解和信任。

当团队成员对任务缺乏投入时，他们可能会表现出消极的态度、缺乏责任感和主动性。

为了确保每个成员都能全身心投入，我们可以采取一些方法。首先，设定低风险小行动，让大家可以快速地尝试新的想法和解决方案，从而保持工作的积极性。其次，设定明确的最终期限，增加任务的紧迫性，避免拖延症的发生。最后，统一会议口径，确保每个人对任务的理解是一致的，避免出现信息偏差。

在团队协作中，每个成员都应该明确自己的责任，勇于承担。然而，当团队成员逃避责任时，他们可能会推卸责任、避免决策或忽视问题。

为了解决这个问题，我们可以建立明确的责任分工和考核机制，让每个成员都清楚自己的角色和责任。同时，鼓励成员主动承担责任和解决问题，并提供必要的支持和反馈。定期对成果进行回顾和总结，及时发现问题和不足，共同讨论改进方案。

团队协作的目的是为了实现共同的目标和成果。然而，当团队成员无视结果时，他们可能会过于