一是说:人在一起是团伙，心在一起才是团队；二是说:没有优秀的个人，只有完美的团队；可见团队中包含两个因素：人和心。今天分享的是运营及团队管理攻略丨高效团队管理的建设要素。岁月静好安然若泰，谢谢大家对老夏的赞赏和转发，祝您一切幸福！团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。一.团队建设的三个障碍1.组织的障碍2.管理的障碍3.员工的障碍二.团队建设的流程三.团队管理的五要素1.目标1）目标：正确决策的4个前提。2）对目标的一致承诺。3）愿景和目标。4）相互协作避免恶性竞争。2.团队人员的价值驱动1）知人善用，识别人才。2）选择人格好的员工。3）员工相关的工作技能。4）团队的专业技能。5）执行细节的环节。3.计划1）工作行动计划。2）组织资源的协调进度。4.团队定位1）分配角色。2）团队角色的配合。3）团队角色的重要性。5.权限1）恰当的领导。2）以身作则。3）开放的沟通。4）团队激励。5）培养相互信任。6）制度管理。7）创造团队协作文化。8）外部支持。9）分享成果。6.团队建设小结文/老夏如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。有时候，虽然素未谋面。却已相识很久，很微妙也很知足。


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