年3月17日至18日，北京史河科技有限公司（以下简称史河机器人）“4D卓越团队领导力”培训在史河机器人北京总部成功举办。公司特邀清华大学经济管理学院管理学博士徐中老师亲临授课，部门负责人和部分同事30余人参加了培训。

培训现场

管理学大师彼得·德鲁克说：“21世纪管理的一个重要任务就是如何将知识员工的劳动生产率提高50倍！”。NASA高管斯蒂芬·约翰逊说：“组织80-95%的失败，都是由于人为失误或者沟通不良造成的”。当今世界是竞争的世界，要实现企业未来的战略目标，领导力的提升是关键的一步。

徐中博士现场授课

“4D卓越团队”（HowNASABuildsTeams）源自NASA哈勃望远镜总负责人、4D系统创立者查理·佩勒林教授。它以系统科学的方法论为理论指导，以已有的优秀团队为标杆，将复杂的团队及个人特性分为四个方面，通过系统化的方法与工具支持团队组建，助力个人及团队的提升。年开始，在4D中国核心合作伙伴徐中博士等支持下，“4D卓越团队建设系统”成为中国最受欢迎的团队建设课程。

同事现场进行交流

徐中博士在授课过程中，充分结合史河机器人的实际情况，以及之前人力部提供的前期调研，重点引导大家学习了五大方面内容：（一）变革时代团队领导者的角色与职责；（二）3项诊断：个人天性、团队文化与任务心态；（三）2个转变：通过转变对事实的解读和调整情绪来转变心态；（四）8项行为：通过改善8项行为打造卓越团队场域；以及（五）1个工作表：通过背景转变工作表解决人际合作问题。

两天的课程充满了大量的研讨、互动、分享、共创，同事们保持了极高的热情和投入，增强了五种角色认知和积极心理，掌握了赋能型教练的基本方法，激发了责任心、自信心、自驱力和行动力。

公司同事与徐中博士合影留念

作为国内第一家实现高空机器人产业化的企业，史河机器人始终坚守“让世上没有危险的工作”这一伟大使命，通过“4D卓越团队领导力”等系列培训，让每一个个体成长为有自驱力的优秀人才，并将长期坚持拼搏奋斗，立志成为“最受人尊敬的机器人企业”！