绩效管理重奖团队卓越贡献者,淘汰南
作者:陈方亮 版权:杭州智林企业管理咨询有限公司 要实现考核的激励作用,制定一套科学、完善的考核制度是必不可少的。员工对考核制度满意,才能充分地调动其员工的工作积极性,进而更好地为公司服务,使公司更好地发展。因此,激励作用首先是能够调动其员工工作的积极性。 企业健康、高速发展与员工工作的积极性密不可分,通过绩效考核制度来激发员工工作积极性就是要重新给员工进行思想定位,让员工认识到自己对于公司发展中的地位,以此来激发工作热情,提升工作效率。在企业绩效管理工作开展中,我们不但要重视精神层面的引导,更应该 |
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