古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记中取经团队。

为了完成西天取经任务，由唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马组成的取经团队，历经九九八十一难，最终完满完成任务，名留三界。

有网友问了一个有趣的问题：

如果BOSS唐太宗为了节约成本，需要裁掉唐僧团队里的一个人，你会选谁？

这个问题至今没有一个明确的答案，我将从资深HR角度和人才盘点方面给出一些思考。

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从团队角色的角度来做这个判断，是当前绝大多数人会考虑的思路。

英国大学著名的贝尔宾Belbin教授提出，团队中会有9种类型的成员角色，他们相互补充相互依赖，对团队的贡献也不相同。

这九种类型的团队角色是：

信息调查员、实干家、团队协调者、智多星、团队建设者、监督评论员、凝聚者、善始善终者和专家。

我们看一下唐僧团队中的团队角色分工：

唐僧扮演了团队建设者、塑造者和善始善终者的角色，他将几位成员凝聚在一起，虽历尽磨难，但始终不抛弃、不放弃，不达目的不罢休，并且在过程中不断的鼓励、鞭策大家；

孙悟空承担了实干家、智多星和专家的角色，他聪明、点子多，而且法力高强，降妖除怪总是冲在第一线；

猪八戒充当了协调人、监督评论员和资源调查员的角色，尽管能力有限，但却是不可或缺的成员，经常去协调师徒之间、师兄弟之间的关系，而且要去探探路、找点吃的，还喜欢发表点自己的意见、品头品足一番；

沙和尚和白龙马都是典型的实干家，埋头干活，耐力了得。

从团队角色看来，他们无疑是一个优秀的团队，能力互补，分工明确。

那如果一定要选择裁掉一个人，很多人会做两个相对极端的选择：

第一个选择是裁掉孙悟空，原因很简单：第一个是他背景不好，是个刺儿头员工，有黑社会背景，还是个年徒刑劳改释放人员。

另外，尽管他能力出众，但他受到委屈之后会时不时的撂挑子，他一罢工团队就十分危险，各种牛鬼蛇神纷纷来找麻烦，过分依赖一个不那么靠谱的人，这对一个团队来说不是好事。

第二个选择是裁掉沙僧，他是唐僧团队中最年轻的成员，裁掉赔偿较少，另外沙僧扛包裹的工作可替代性强，猪八戒、白龙马都能做。

那如果从人才盘点的角度看，做出的裁员决策会不会不一样？

先和大家聊聊什么是人才盘点。

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马云：

阿里每年有两个最重要的会

一个是人才盘点会议

一、人才盘点是什么？

人才盘点（TalentReview）是现代企业人才管理的一项重要流程。

通过系统盘点目前内部的人才数量、质量、结构，建立起企业的“人才台账”，把员工能力数据化和结构化，从而加强员工自我认知、提升员工能力，撬动业务战略与决策。

人才盘点技术发源于美国通用电气（GE）公司，之后在世界各地的企业中得到应用和发展。

近年来，中国企业也开始积极