#学习团队管理#

什么是团队管理？作为管理者，他的最大价值不再是他自己的能力，而是带领他的团队取得成果。在这里，小编为团队管理汇编了一些方法。简而言之，有四个要点：确定策略，组建团队，制定规则和获取结果。

决策策略

为了制定战略，经理需要非常了解自己的团队，如果要为团队计划最合适的策略，则需要充分了解团队的特点和情况。这表明“决策策略”对管理人员的重要性。因此，每位经理在完成任务时都不应该考虑如何完成任务，而是应该考虑如何协调团队中的资源以最有效的方式解决问题。这才是一个合格的经理应该体现出的思想和能力。

组建团队

作为经理，团队建设是实现业务目标的重要手段和方法。作为经理，自身也要转变思想。您必须知道团队的输出也是您自己的输出。如果真的有杰出的人才，则应该尝试为公司招聘和培养人才。

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