作为管理者要服务于团队，为他们创造良好的软硬环境，有时要成为团队的教练，相信自己的员工，创造条件让他们有足够勇气去创新并容许偶发性犯错。

今天第一管理学派要给大家分享的是《重新定义团队》，作者拉斯洛博克在谷歌执掌人事，是人才和团队管理的专家。这也是谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍。以下就是第一管理学派为大家整理的全书的精华，一起看看吧。

1.快乐的文化

书中宣称快乐是谷歌人常用于描述谷歌文化的词，人性是趋乐避苦的，能快乐的工作自然很让人羡慕，这可能是书成为畅销书的原因之一，观众觉得找到了借口跟公司老板说，”我需要快乐工作“；现实可能截然相反，书中的对于快乐工作的获取的描述过于肤浅了；