——柯雨金：经营效能践行者

为什么很多企业做不大，而有的企业能够成为巨无霸？

企业经营成败的根源何在？优秀的企业具备哪些特征？

企业管理咨询领域，各流派纵横。有主张“爆品思维”、也有说“渠道为王、营销至上”，还有的强调“股权激励、事业合伙人机制”，另外有“战略定位决定地位”、“连锁经营”等等，不一而足。

龙剑道?经营效能学观点：企业经营致胜并非单一方面的问题，组织竞争力的固本强能、经营增长更需要整体性、多模块的咨询辅导举措。

各位伙伴，龙剑道经营效能学，通过长期实践感悟，总结提炼出企业经营效能十项精进，在此与大家初步分享与交流。

一、为什么是战略第一

因为企业战略包含战略定位、品牌定位、发展规划。

决定企业做什么？将在哪个领域长期经营，构建核心竞争优势？中长期要达到的经营目标等。

战略是企业的生存与发展的源头，战略不清，如何经营发展、创新致胜？

经营效能学语录：同质化竞争是血海，差异化定位是金矿！

当各类共享单车惨烈竞争的时候，产能严重过剩，请问你是继续精益求精做好共享单车？

还是转变思维，去做共享充电宝？

二、文化理念的重要性

很多企业忽视了企业文化、价值理念、经营哲学的建立，对企业文化虚与委蛇，没有彰显企业文化的精髓。

何谓企业文化？为什么优秀的企业一定要形成引起共鸣、凝聚影响力的企业文化？

企业文化不仅仅是品牌LOGO、标语手册、员工活动等表象体现；

企业文化更多是领导经营哲学、企业责任担当、家国情怀、正心语录、人文关怀等深入人心的信仰、价值观、理念共识。

由内而外，发自于心，实践于行，收获于果。

阳明心学讲究处乱不惊、静心生慧、践行良知；

湖湘文化追求强国富民、经世致用；

稻盛哲学倡导敬天爱人、担责前行。

自古以来，诸子百家，都有自己的理念主张，并成为自己的言行实践宗旨。儒家忠孝仁义、道家道法自然、佛家慈悲空寂、兵家强国征战、法家法度严谨、纵横家远交近攻等。

所以，文化铸魂，坚持公司团队的价值使命与品性修炼，是企业百年成长的基因所在。如果一家企业歪风邪气、坑蒙拐骗，上梁不正下梁歪，势必难以做强做大。

近日，香港明星足球队陈百祥、谭咏麟、黄日华等人在成都蓉城、贵州榕江村超进行友谊赛，很受大陆民众欢迎。除了他们是香港明星之外，更重要的是他们是爱国港星，家国情怀无论是影视演艺、还是经营企业，都经久不衰、深受喜爱。

企业要在持续的经营中，逐步形成秉持正念、坚持道义良知、担当社会责任、产业报国、合规经营的理念。

反面案例：三鹿奶粉、富士康

正面案例：华为、格力、福耀

商业模式创新

为什么朴朴超市三年时间发展迅猛？而沃尔玛却在不断关店？

为什么