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创业洞察丨作者/老胡这是老胡说创业的第篇原创非常感谢您，把内容分享给您的朋友导读：我们在上一期给大家分享的内容是，如何留住员工，以及创业者在进行公司管理的时候，要注意的一些点以及最容易忽略的一些事情。那么人招进来之后，我们有了自己的团队，那么团队应该是一个什么文化呢？今天给大家分享的内容是团队文化的打造。团队文化为什么要打造团队文化无论是大企业还是创业型团队，都会有自己独特的文化底蕴和精神。文化是一个企业或团队的精神方面的支柱，因为企业的成立背景及创始人的不同，所以每个企业的文化是不一样的。那么为什么非常打造自己的团队文化呢？1、文化可以影响他人我对于团队文化的理解是可以在一种空间之内影响到他人的某种力量，有的时候这种力量是巨大的。虽然这种力量看不到，但是它可以让一个团队非常强大，可以让一家企业伟大，这其实就是文化的力量。团队文化其实就是某种精神，在众人当中不断的碰撞，不断的完善，最后达到自然的状态。团队为什么可以紧紧地团结在一起，我想其中的文化是功不可没的。所以我感觉团队文化的第一作用就是可以影响他人，并且让其他人与你一起行动起来。所以在我们的创业之初，创业者要想好团队当中应该具有什么文化属性的，每个团队的文化属性是不一样的，这和创业者对于文化的理解有着很大的关系。如果你是一个做事果断的人，那么在团队当中就有可能是效率之上。所以说团队的文化与创业者有着莫大的关系。当团队中被某种文化充斥的时候，无论新加入的团队成员之前的教育背景是什么样子，什么工作经历，都会被当下的团队文化所影响。因为新人无法在短时间之内做出改变的，因为他们也是需要一定的时间去融入，同时也需要团队去接纳他。所以这个时候，你只要进入到某个文化当中，你就会被当时的文化氛围所笼罩，大家都这么做的时候，你也会做出改变的。因为这个时候，不是周围的人在影响到你，而是团队文化在支配着大家。因为大家都这样做，你不这样做的话，就显得格格不入了。这也是很多网上流传着一些团队活动当中，一些不被大家所认可的事情。比如互扇耳光等一些极端的行为的发生，其实这就是某种团队文化在起着决定性作用。有的时候真的是个人无法独善其身的，这就是团队的文化的力量，可以影响到团队当中的每个人，除非离开这样的团队文化。影响力2、文化可以传承文件既然可以影响到他人，那么也就会有属性了，就是传承了。任何一种形式的文化，都在极力做的事情，就是传承。因为只有传承了，才能算得上是一种文化，没有传播的文化，没有传承的文化算不得是文化。有了传承的属性，那么影响到的人就不可能是一代人，有的可能是几代人乃至十几代人的精神。这也是很多企业在不断打造自己文化的原因，创业者也是希望自己的企业可以基业永驻，如何把自己好的一面，或者是对于企业发展有利的一面传承下去呢？是选择一个好的继承人，还是要通过某种文化来进行无形的影响呢？我想很多创业选择的还是某种文化吧。应该打造什么样的团队文化那么既然团队可以影响到他人或传承给下一代人，那么作为一家企业或者创业团队影响打造什么样的团队文化呢？又或者说企业打造的文化应该是一个样子的呢？我结合自己的经历和感悟，分享以下几点：1、不要打造家的文化我们经常会听到很多管理者称谓自己的员工或者是同事为家人，比如我们非常熟悉的一句话是“各位家人，大家好”。也有很多企业打造的就是家的文化，在团队当中不断宣传的就是家的概念，宣传大家都是兄弟姐妹，大家都是一家人，需要大家互帮互助。其实这种家的文化针对对于企业的发展有利吗？我感觉其实不然，家虽然给一种温馨和温暖的感觉，如果让每位员工都感觉到家的感觉的话，在他们的潜意识里，就会很放松，对自己的要求也不会太高。因为在家里的感觉就是比较放松的一种状态，就是我们每个人看到家这个字就是感觉到很放松，何况在企业每天对其宣传呢。家的文化虽然给人的感觉是温馨的，但是对于企业的发展是不利的，因为团队的战斗力是不够强大的。缺少了某种干劲，给别人的感觉就是团队内部人员和和气气，但是业绩不是很好，设定的目标也会出现打折扣的情况。家的属性是帮助是依靠，当你的员工被别人每天这样影响，他们会把别人的帮助看作是理所应当，看成别人帮助他就是无条件的，那个孩子不是把父母或兄弟姐妹的帮助，看成理所应当，这样是造成内部的矛盾的情况滋生。球队文化2、要打造球队的文化那么不能打造家的文化，那应该打造什么文化呢？我感觉打造球队的文化是比较符合企业发展的。企业成立的目的是把价值传递给你的用户，通过等价的交易，企业实现盈利的一种活动形式。那么球队每打一场比赛其目标就是胜利，就是赢得对方，把球送到对方的球门内，无论是足球还是篮球。球队成员之间是信任、是配合、是为了同一个目标，都在全力以赴。球队成员其实就是你的员工，创业者好比是一位教练，指挥着你的员工在市场这个比赛场中，不断的调整、不断的努力、不断的改进、不断的进步，最终的目标就是赢得这场不知时间的比赛。企业的发展是需要广大员工、部门、管理者为了同一目标，相互协调、相互激励来实现的。写在最后的话团队文化的打造是需要时间的，不是一蹴而就，更不是想当然的。是需要创业者或者是管理者去深挖符合自身发展的某种文化，因为文化是可以影响到他人，是可以进行无限传承的。结合文化的属性，自身的发展情况、员工的层次等多方面的去寻找或选择自己的文化。


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