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本文是我在年开始从企业信息部门出来负责去做互联网业务时，作为当时的技术负责人对于互联网技术团队的建设的一些思考。从一个领域跳到另外一个领域，如何做好角色转换，如何在新的领域能够入乡随俗，顺应规律，我们需要思考两个领域的共性和差异，以便能够从固有的思维里跳出来不受羁绊。回看七年前写的这篇文章，我很庆幸自己很好的实现角色的转换，在互联网应用开发领域建立了适合自己团队的技术体系。希望今年在新的岗位上，也能快速的进入状态，实现新的突破！本文虽然是七年前旧文，但很多思路依然指导着我现在的工作，当然也有些想法过去陈旧，在本文中我也增加了注解来补充和解释自己的观点。谈谈互联网产品开发的特点互联网的产品大都是面向海量用户的服务，且用户分布区域广泛，其教育水平、习惯也大多不同，具有高度不确定性，我们必须非常


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