团队中的角色按职能重点划分，一般包含思想家、行动派和协调者三类：

思想家以脑力工作为主，专注于思想、技术、创新、评估与监控等；行动派以推动功能为主，专注于改革、行动、完善、执行与实施等；协调者以统筹掌控为主，专注于人际、协调、配合、调查与组织等；不管是大团队，还是小团队，都应该以行动派或协调者为核心，尽力补充和完善多功能和多元化的团队基础性有效角色，才能全方位、立体化的发挥团体协作的卓越功效；

首先是思想家：

团队的思想家一般包括以下人员：某方面的专家、有创新创造力、有专利和技术含量、有专业评估能力、有专业监测监督监控能力的成员等，是团队中不可或缺的重要角色；

思想家的优势是有创造力和想象力，能够解决困难和复杂的问题，思考与做事态度严谨、细致、思维缜密，专业专注、判断精确，有专业的知识体系与技能、注重于学术与理论研究；

缺点在于沟通与表达能力较差、效率不高，缺乏带动与鼓舞他人的影响力，比较专注理论细节和较真儿，有时会过度批评，对团队的贡献有深度、但比较单一，强调技术层面更多，相对来说，更务虚，喜欢想像与画蓝图构筑团队未来；

其次是行动派：

团队行动力的角色担当，是执行者、团队的引领者、前进的推动者，体制的改革者、计划的执行者、执行过程的完善者等；

行动派也是团队成功与否的关键，他们敢于挑战，有勇气、喜欢冒险与新的尝试，不怕失败，行动中扫除各种障碍，在动态变化的发展中锻炼与成长，能肩负责任并承担各种压力，个性上很自律、可靠，注重时间与效率，能快速及时发现与解决问题，总是能把想法付诸于实践；

他们的缺点是有时比较急躁，不太顾及他人情面与感受，时常顽固不太变通，对各种可能性会考虑不周，对其它人比较挑剔、经常失去没耐心，有时也会不太信任他人，并过分焦虑等；

最后是协调者：

协调者是团队中的润滑剂与团队凝聚力的纽带，角色的任务是负责人际、统筹与协调配合，基本包括总体协调人员、团队的组织者、调查者与配合者等；

协调者更像家族长者，成熟有思想，以大局为重，擅交际与谈判，有合作意识与操纵能力，为人谦逊随和、洞察力强、思维敏捷、感知力强，擅长演讲和说服，更善于倾听，比较冷静、理智，不喜与别人有摩擦和矛盾，资源整合与协调能力较强；

缺点是比较传统、保守，给人的感觉有城府，并工于心计，很有外交手腕，工作节奏上不紧不慢，个性时常犹豫不决，似乎做事不太投入，但处事圆滑，容易对团队失去热情，不擅决策、不承担责任，受外界影响比较大；

一个完整高效的团队，通常以行动派或协调者中一人为领队，是管理的核心，而团员要至少3-5人组成，思想家、行动派、协调者各至少一人才是基础小团队标配，才能保证麻雀虽小、五脏俱全，功能齐备、有效配合、持续前进、完成目标……请持续