经营一家成功、运转良好的企业始终依赖于团队合作。当员工将他们的创造力、专业知识、技能和才能结合起来时，许多问题就会得到解决。他们创造新的机会并建立关系，从而提高整体生产力。尽管如今大多数工作都是以团队为基础的，但许多公司发现释放工作场所协作的力量具有挑战性。

毕竟，我们很容易保持孤立并专注于自己的任务，而不是寻求加强合作的方法。如何才能发展一种可持续的文化来激发协作并使团队合作变得顺畅且有吸引力？这就是我们将在本文中讨论的问题。让我们开始吧！

我们需要承认，信息时代已经改变了我们在工作中的思维和行为方式。一家公司内的团队不再局限于单一时区或地点。响应和指示已不再是组织层次结构中的垂直方式，而是允许团队分担责任、做出自己的决策并庆祝成功。

许多研究、调查和报告都证明，无论公司规模或行业如何，团队协作都可以提高生产力。但是，如何有效协作，协作意味着什么？简而言之，协作就是与某人合作生产某种东西。现代技术使我们将这个术语扩展到网络和音频会议、电子邮件和即时消息传递。

因此，协作不仅仅是与某人合作；而是与某人合作。它还包括应用现代技术来团结不同时区和地点的团队。此外，协作的目的是生产某种东西，而这种“东西”会在商业世界中产生结果。

这一切都是关于集思广益、共享链接和提供反馈。以下是您可能会觉得有用的好处列表！

有时你会碰壁，无论你有多少年的经验，你都不知道该怎么做。此外，员工可能会因为害羞或尴尬而不敢寻求帮助，除非他们在协作团队中工作。这就是为什么分享想法、讨论解决方案和公开交流会带来新的灵感。

无效的沟通，包括缺乏有意义的对话或过度的沟通，会导致时间的浪费。加强协调和项目监控可以最大限度地减少完成工作所需的时间、资源、人员和资金。

协作工作及其好处也惠及客户。例如，在团队协作良好的公司中，标准实践可以解决客户案例。客户投诉、客户服务或网站友好方面的问题会快速定向到可以解决问题并改善客户体验的个人或团队。

在协作工作场所中更容易衡量生产力和跟踪进度，而一旦每个人都参与其中，就没有必要频繁召开团队会议。由于团队在多个层面上进行协作和同步，因此可以更快地发现问题，从而实现更好的流动性。

如果团队了解结果及其功能，就会为任何情况做好准备。你的领域将会发生变化，你必须能够预测它们。那些不能适应变化的团队将很难取得成功。

团队协作导致沟通，将协作工具集成到您的工作流程中是有效沟通的第一步。知道如何协作的团队可以轻松地分享想法并添加新工具。

愿意分享想法并与团队目标保持一致的员工准备好应对即将到来的挑战。当您的团队成员对自己的工作感到满意时，他们会帮助团队的其他成员。这就是为什么参与度至关重要，因为它可以提高幸福感、保留率、盈利能力和生产力。

技能共享是工作场所协作的重要好处之一。因此，您的团队正在沟通、适应变化并解决问题。然而，如果没有知识交流，团队就无法做到这一点。如果您的团队能够发挥其专业知识，他们就可以教导和指导其他团队成员、引入新技能并提升整个团队。

人际关系不佳：您不必与同事成为最好的朋友才能进行协作。然而，你们确实需要相互尊重并能够沟通。如果这是一个团队第一次合作，不同性格的人可能需要一些时间才能聚在一起。

不够明确：缺乏透明度是一个大问题，可能涉及不同的变量。为了成功实现他们的目标，一起工作的团队需要拥有相同的愿景和目标。如果一群人想要不同的结果，合作就会失败。

技术过载：尽管工具对于任何工作都至关重要，但太多可能会造成破坏性和压倒性的影响。例如，如果你使用Slack进行交互，使用Zoom进行视频，使用Buffer进行社交媒体，那么一切都会变得混乱，而无法实现有效的沟通。

缺乏可见性：有必要跟踪团队的进展、每个人在做什么以及他们是否走在正确的道路上。然而，协作技术实施得越深入，参与的人就越多，保持这种可见性就越困难。

运行协作团队环境并不是一项简单的任务，需要付出大量努力来整合协作价值。以下是一些有效团队协作的策略，可以帮助您抢占先机：

每个人每天都需要一个理由去上班。如果您定义了公司的使命，那么这就是将人们聚集在一起的第一步。你的使命必须简单但有意义。你的工作就是为你的员工提供一个超越薪水的理由，让他们每天都对工作充满热情。

如果您的团队不知道您希望他们一起工作，您就不能指望他们这样做。事实上，协作应该成为入职流程的一部分，以便新员工知道你喜欢团队合作。他们的工作描述应包括有关他们个人角色以及他们在团队中应承担的角色的详细信息。

让您的团队知道他们的目标不是每月或每周的对话。理想情况下，应该每天讨论。意识到个人和集体目标的团队能够最大限度地减少孤岛并保持生产力。晨会有助于培养团队成员每天都在共同努力实现特定目标的想法。

据估计，如果感觉自己的价值被低估，近66%的员工会离职。这个数字在千禧一代中甚至更高。如果人们独特的技能没有得到利用、重视或认可，他们就会寻找其他工作机会。请记住，并非每个人都是自信的公众演讲者或领导者。但是，为了让您的团队蓬勃发展，每个成员都需要发挥自己的一套技能。

良好的团队协作依赖于真实和开放的沟通。你的同事觉得自己能贡献的越多，他们分享的想法就越多，从而提高工作效率。