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俗语云：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”一个人再能干也要他人来扶持，一个人的力量再大比不过集体的力量。一个团队强大与否，人数并非决定因素，关键是要看是否有凝聚力。就拿三国时期的“官渡之战”来说吧。袁绍的兵力大大超过曹操，但袁绍的军队是各路诸侯汇集而来，他们各怀鬼胎，各有各的小算盘，无法团结，最终还是败给了曹操。所以，作为团队的领头羊，要特别重视团队的凝聚力。安哥认为，团队凝聚力“越来越差”常常会有这三个征兆，发现一个，就要警惕了。征兆一、朝令夕改，言而无信什么叫“朝令夕改”？指的是早上发的指令，晚上就改变了。语出《汉书》：“急政暴虐；赋敛不时；朝令而夕改。”朝令夕改，与暴虐、乱收赋税等乱整并列在一起，说明其危害之大。什么叫“言而无信”？指说过的话都不算数、不兑现。语出《谷梁传》：“言之所以为言者，信也。言而无信，何以为言？”一个团队，如果朝令夕改，会让人无所适从。早上说这样做，晚上说那样做，让人无法适从；今天说给支持，明天说无法支持，让人无法相信；过去答应的事，现在说办不到，让人非常无奈。如此这般，如何让人有信心？领导的威望如何能够建立？一个团队，如果失去信任，政令将难以执行。孔子说：“言而无信，不知其可也。”孔子认为，一个人如果没有信用，都不知道他如何做人。对于团队来说，如果下属对上司失去了信任，所有的指令都成为空话，所有的规章都成为摆设，团队想达到的目标也只是领导者一个人的目标。这是非常危险的事情。一个领导者，如果经常朝令夕改、言而无信，那么下属也就不会把上司的话当回事，也不可能把自己的未来托付给一个拍脑袋决策的团队，更不可能为一个不诚信的团队卖命。所以，一个团队如果有“朝令夕改、言而无信”的征兆，就要特别警惕了，它的凝聚力必将逐步下降。征兆二、只看目标，不看下属团队，是为实现目标而生的。目标达不成，一切都是空的。然而，团队的目标是需要团队成员一起去完成的。如果团队达成了，对团队成员没有任何好处或帮助，下属为什么要拼命呢？有些领导者说话非常帅气：“我只看目标，不看过程！”或者说：“叫你来就是要你解决问题的，解决不了问题，要你做什么？”说得好像非常有道理。但是，下属是人，不是工具，他们有感情，有需求。如果组织无法帮助他们，他们又凭什么无条件付出。所以，厉害的领导人，在达成组织目标的过程中，会特别


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