一个成功的团队不仅需要每个成员的个人能力和才华，还需要出色的团队建设。团队建设是每个公司管理中至关重要的一部分。通过培养一支既高效又凝聚力强的团队，可以提高工作质量和生产效率，实现公司的经营目标。

以下就是七个建立一流团队的核心原则。

1.个人目标第一，工作指标第二

团队建设的第一个核心原则是个人需求优先于团队指标。每个员工都有自己的目标和需求，而这些目标和需求往往与工作有关。因此，管理者应该尊重每个员工的个人目标。只有当员工的个人目标得以实现，工作指标才能完成得更好。

在我们管理销售团队时就是如此。

如果我们确定了团队目标，确定了个人工作指标，当然也会同时确定个人的工作目标的。个人有个人的想法，个人有个人的安排。

安排好了，个人目标才能得以实现，团队的工作指标也才能够得以实现。我们在实际的管理中，不可能总去强调团队的工作指标和目标，而应该让每个团队成员理清楚自己的个人目标，并明确个人目标如何实现，如何达成，存在哪些困难或问题，需要哪些协助或配合。

个人目标达成了，团队的工作指标当然也就会达成的。

2.先保障个体利益为前提，再强调团队利益

团队建设的第二个核心原则是要先